Logistics audit

Analysis of logistics and related business processes of the company, identification of problem areas, search for resources for development
80%
identify "bottlenecks" that hinder development
90%
increases understanding of business processes
75%
saves line managers time on problem diagnostics
45%
increases operational transparency
Logistics audit
Our clients
Нова Пошта
Samsung
Pernod Ricard
Nike
McDonald's
Coca-Cola
TNT
Хортиця
Omega
HP
DHL
Arterium
Skoda

What tasks it solve

  • Analyzes logistics flows by functional zones
  • Describes existing logistics flows, identifies bottlenecks and losses
  • Generates potential options for optimization solutions
  • Expert opinion on audit results

What are the benefits of this service

  • Save line staff time on process audits
  • System vision of our managers, considering the quantitative and qualitative indicators of the conducted audits
  • Availability of a well-formed Checklist and audit procedures
  • You can choose from two options: express audit and comprehensive audit

Description

Logistics audit of business processes is an expert assessment of the operational activities of a warehouse, production premises, or point of sale. 

18 years of experience of our experts in this area and the number of audits conducted allow us to offer two options for audit services: express audit and comprehensive (complete). 

Express audit aims to identify key points that hinder the company's development. To do this, we conduct an in-hous express audit – this is an analysis of processes directly in the client's premises. The manager inspects existing processes and creates a list of problem areas. The result of the express audit is an initial diagnosis of logistics processes with an indication of the directions of resource losses.

Complete audit — is a systematic analysis of business processes that based on the data obtained from the express audit, which also contains:

  • Personal communication with line managers in various fields,
  • Analysis of the correct operation of the information system and the data it contains,
  • Identification of current and potential risks, taking into account the desired development outcome,
  • Establishing the effectiveness of cooperation between the company's divisions: Logistics, Marketing, Finance Department, production division, staff, etc.,
  • Identification of bottlenecks (operations) that hinder development,
  • Outline options and opportunities for reorganization,
  • Search for resources to implement, considering the budget and state of the company.

 

Thus, logistics audit is the initial step, thanks to which the company recognizes problematic issues in advance and can independently form ways to overcome them and reduce the cost of logistics.

If the client company is interested, Sklad Service, as an integrator of complex solutions, starts, implements and controls of further changes for the customer. Such support includes the development of a logistics project, partial or full automation, the development of resource-efficient solutions and the supply of optimal equipment, containers, mechanisms, and advisory support during the implementation of changes.

How quality and control are implemented

Check List
Primary survey, which is the basis for in-depth analysis of processes and operations
Manager
Audits processes by visiting the company's warehouse, production premises, and point of sale. Conducts independent inspection of processes, their timing, and logical sequence.
Team leader
Compares the data obtained with the data in the management operational documentation and the desired results. Generates a conclusion and notes improvement options based on the company's resource status.

Logistic audit has the following stages:

Express audit
Express audit Express audit Express audit
  • Audit of in-hous logistics processes by physically visiting the premises
  • Creating a checklist of problems based on key indicators
  • Expert opinion
Comprehensive audit of logistics processes
Comprehensive audit of logistics processes Comprehensive audit of logistics processes Comprehensive audit of logistics processes
  • Correction of Express audit data based on available data in the management accounting system
  • Analysis of indicators by functional zones, operations, resources and capabilities of the logistics system
  • Preliminary and technological proposals for reorganization
Expert opinion
Expert opinion Expert opinion Expert opinion
  • Finalization of the expert opinion, which describes the existing problems in the system
  • Recommendations for eliminating “bottlenecks” are indicated
  • Potential development options are outlined, considering the company's resource status
Reviews

Reviews and thanks

Read all
23.07.2013
Яковлева А.Ю.
Директор функціональної служби
ДП «ФМ Ложістік Дніпро» в особі директора функціональної служби Яковлевої А.Ю. висловлює Вам подяку за роботи з встановлення стелажних систем на території нашого складського комплексу.
Open
12.04.2011
Лі Хі Сіг
Директор ТОВ "Самсунг Електронікс Україна Компані"
Компанія ТОВ "Самсунг Електронікс Україна Компані" в особі директора Лi Xi Сіг, висловлює свою щиру подяку колективу ТОВ «Склад Сервіс Київ" за поставку якісної та технологічної стелажної системи, яка повністю відповідає вимогам і потребам нашого підприємства.
Open
13.06.2020
Рижов А.М.
Директор філії
Дирекція оброблення та перевезення пошти АТ "Укрпошта" щиро висловлює подяку за професійне проектування та оперативне виконання проекту з розробки та поставки гравітаційного розсувного роликового конвеєра.
Open
02.12.2014
Машталап В.М.
Руководитель департамента по обеспечению производства
Коллектив СЕ Зуевская ТЭС ООО «Востокэнерго» выражает искреннюю благодарность коллективу компании ООО «Склад Сервис Киев» за оперативность и профессионализм в работе при поставке металлической мебели, соответствующей нашим высоким требованиям, а также за качественную и своевременную поставку в г. Зугрэс. Донецкой обл.
Open
22.05.2020
Лобова О.В.
Начальник управління обладнання
ТОВ «РУШ» висловлює щиру подяку ТОВ «Sklad Service» за професіоналізм у виконанні поставлених задач та бездоганно виконану роботу.
Open
15.01.2020
П'єр Кохадон
Директор ТОВ "Сингента"
Директор ТОВ «СИНГЕНТА», від імені всього колективу дякує ТОВ "Склад Сервіс Київ" за плідну співпрацю впродовж п'яти років.
Open
02.03.2020
Метельский П.І.
Генеральний директор
ТОВ "Автомобільний дім Атлант-М" висловлює щиру подяку компанії ТОВ "Імпорт Склад Сервiс" за багаторічну та плідну співпрацю.
Open
28.01.2021
Кознова Ірина
Начальник Управління забезпечення діяльності банку
АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "ПЕРШИЙ УКРАЇНСЬКИЙ МІЖНАРОДНИЙ БАНК" (надалі - «АТ «ПУМБ») висловлює ширу вдячність ТОВ «Склад Сервіс Київ» за професійне та бездоганне виконання своїх обов'язків. Перш за все, це повага до клієнта, грамотна консультація та розуміння побажань і очікувань клієнта, виходячи із запиту на виготовлення товару.
Open
05.02.2013
Дужак К.П.
Начальник отдела безопасности и административно-хозяйственной деятельности
Уважаемые партнеры, от имени компании "ДХЛ Интернешнл Украина", выражаю Вам нашу благодарность за плодотворное сотрудничество. Ваш профессионализм, качество услуг, работ и лояльность заслуживает большого уважения и строит Вашу надежную репутацию, на которую можно с уверенностью положиться.
Open
28.01.2014
Логвин А.И.
Генеральний директор ООО "Маркасон"
Генеральный директор ООО "Маркасон" Логвин Андрей Иванович от имени всего коллектива благодарит компанию "Склад Сервис" за плодотворное сотрудничество по поставкам складского оборудования, металлической мебели, платформенных тележек и погрузочного оборудования. Наши компании активно сотрудничают с 2012 года, на сегодняшний день реализовано уже более 30 поставок.
Open
11.02.2021
Рогаченко С.Д.
Директор
Щиро дякуємо компанії за вдало завершені угоди та оперативну співпрацю! Ми неймовірно задоволені, що знайшли такого надійного партнера.
Open
Still have a questions?
Call or contact us by mail