Логістичний аудит
Які завдання вирішує
- Аналізує логістичні потоки в розрізі функціональних зон
- Описує наявні логістичні потоки, виявляє “вузькі” місця та втрати
- Формує потенційні варіанти оптимізаційних рішень
- Експертний висновок за результатами аудиту
Які переваги цієї послуги
- Економія часу лінійного персоналу на аудит процесів
- Системне бачення наших менеджерів, з огляду на кількісні та якісні показники проведених аудитів
- Наявність чітко сформованого Check List та процедур проведення аудиту
- Можливість обрати з двох варіантів: експрес-аудит та комплексний аудит
Логістичний аудит бізнес-процесів – це експертне оцінювання операційної діяльності складу, виробничого приміщення або точки збуту.
17 річний досвід наших експертів у даному напрямку та кількість проведених аудитів дозволяють нам запропонувати два варіанти послуги аудиту: експрес-аудит та комплексний.
Експрес-аудит має на меті окреслити ключові точки, що гальмують розвиток компанії. Для цього ми проводимо експрес-аудит in-hous – це аналіз процесів безпосередньо в приміщенні клієнта. Менеджер інспектує наявні процеси, формує перелік “вузьких” проблемних місць. Результатом експрес-аудиту є первинна діагностика логістичних процесів із зазначенням напрямів втрат ресурсів.
Комплексний аудит – є системним аналізом бізнес-процесів та підставі отриманих даних з експрес-аудиту, що також містить:
- Особисте спілкування з лінійними менеджерами з різних напрямків,
- Аналіз коректності роботи інформаційної системи та даних, що вона містить,
- Виявлення поточних та потенційних ризиків з огляду на бажаний результат розвитку,
- Встановлення ефективності співпраці підрозділів компанії: склад, маркетинг, фінансовий відділ, виробничий підрозділ, кадри тощо,
- Виявлення “вузьких” місць (операцій), що гальмують розвиток,
- Окреслення варіантів та можливостей реорганізації,
- Пошук ресурсів для втілення з огляду на бюджет та стан компанії.
Таким чином, логістичний аудит є тим первинним кроком, завдяки якому компанія завчасно розпізнає проблемні моменти та може самостійно формувати шляхи їх подолання та зменшення собівартості логістики.
В разі зацікавленості з боку компанії-клієнта, “Склад Сервіс”, як інтегратор комплексних рішень, може ініціювати та запропонувати впровадження та контроль подальших змін у замовника. Така підтримка містить розробку логістичного проєкту, часткову або повну автоматизацію, розробку ресурсоефективних рішень та постачання оптимального обладнання, тари, механізмів, консультативну підтримку під час впровадження змін.
- Аудит логістичних процесів in-hous, фізично відвідуючи приміщення
- Складання Check List проблем за ключовими показниками
- Корекція даних експрес-аудиту щодо наявних даних в системі управлінського обліку
- Аналіз показників за функціональними зонами, операціями, ресурсами та можливостями логістичної системи
- Ескізно-технологічні пропозиції по реорганізації
- Фіналізація експертного висновку, в якому описані наявні проблеми в системі
- Зазначено рекомендації усунення “вузьких” місць
- Окреслено потенційні варіанти розвитку з огляду на ресурсний стан компанії