Автоматизація та оптимізація складу

Автоматизація складу – це комплексна задача, яка передбачає інтеграцію програмного забезпечення разом з обладнанням. Автоматизація може бути повна та / або часткова.

Повна автоматизація потрібна в разі сталого бізнесу, який має наміри подальшого масштабування процесів. Часткова автоматизація доцільна в разі оптимізації певних процесів або ділянок складу. Часткова автоматизація, яка проведена професійними командами, з часом може бути інтегрована в повну.

Загалом автоматизація передбачає три складові:

• роботу консультаційної команди над проєктом Замовника,
• придбання ліцензій на відповідне програмне забезпечення (ПЗ),
  
• інтеграція ПЗ з коректно підібраними обладнанням та механізмами.

Робота консультантів полягає у проведенні аналізу діяльності складу за його фінансовими показниками, наявними помилками складу та їх динамікою, менеджментом запасів та складських площ, що під них відведено, оцінюванням роботи персоналу, техніки та механізмів.

Окрім цього, консультанти ініціюють створення проєктних команд із залученням начальників структурних підрозділів Замовника. Це дозволяє доповнити аналітичний зріз експертними думками спеціалістів з боку клієнта, що своєю чергою зменшує негативне сприйняття змін в бізнес-процесах.

Автоматизація це не лише придбання ліцензій системи управління складом WMS, це також придбання та/або інтеграція наявного обладнання та механізмів: допоміжні операційні системи, бази даних, прокладання мереж та монтаж обладнання.

Оптимізація роботи окремих ділянок або процесів може передувати процесу повної автоматизації складу. Це дає Замовнику можливість доволі швидко відчути зміни в роботі складу та прийняти більш обґрунтоване рішення щодо подальших втілень.