Привет, друзья! С вами Ярослав Бендяк и решительная команда «Склад Сервис». Сегодня говорим об инструментах реализации планов. А именно о:

  • Страховании рисков потери имущества из-за военных действий
  • Программах приобретения или обновления оборудования, техники, механизмов
  • Трансформации на рынке складской недвижимости

Более полутора лет десятилетней войны. Но мы есть. Благодаря и вопреки. Благодаря тем, кто на фронте. Вопреки тем, кто кроет нашу инфраструктуру ракетами. Страна защищает, работает и строит планы.

К делу…

Страхование военных рисков

Тема, как говорится, «на злобу дня». В стране, где идет война, вероятность военного риска составляет 100%, а значит страховая премия может легко превышать стоимость объекта страхования, что делает невыгодным сам факт страховки. И все же риски страхуют.

Недавно Ассоциация международных экспедиторов Украины обратилась к членам с письмом-разъяснением по поводу страхования грузов от военных рисков. В письме идет речь о специальных программах страховых компаний, а также о группах ограничений. Таких как: географические, стоимостные и степень риска.

  • Географические ограничения – это когда объекты расположены близко к линии фронта.
  • Стоимостные – это про определенные лимиты в гривнах или процентах от общей страховой суммы.
  • Степень риска – про выплаты. Например, могут не проводить выплату, если повреждения менее, чем 50-60% от общей стоимости.

Действительно ли работает страхование от военных рисков?

За подробностями мы обратились непосредственно к профессионалу рынка страхования. Вячеслав Черняховский, генеральный директор Ассоциации «Страховой бизнес» рассказал нам, что такие риски страховали еще до полномасштабного вторжения.

Больше подробностей смотрите в отдельном интервью с Вячеславом Черняховским по ссылке ниже. А мы движемся дальше, считаем, анализируем и выбираем…

Программы финансирования: кредиты, лизинг, гранты

За время полномасштабной объемы корпоративного кредитования снизились. Во II полугодии прошлого года новое кредитование в национальной валюте упало на 50%, в иностранной – на 70%.

В этом году финансирование является проактивным: банки объединяют программы инвестиционного кредитования и торгового финансирования. Клиентский запрос определяет вариант финансирования.

Запрос: обновление техники и оборудования

Здесь безусловным лидером является финансовый лизинг. ТОП-направлениями в 2022 году были: аграрная техника и легковые авто – по 32% каждая, а также грузовой транспорт весом от 3,5 тонн – 26%. Это данные ассоциации "Украинское объединение лизингодателей".

Как это влияет на логистику?

Лизинг в агросекторе толкает компании других направлений: в транспортировке – это отражается на покупке грузовиков, в ритейле – на оборудовании, в складской логистике – на покупке погрузчиков.

Кто предоставляет услуги? Услуги финлизинга предоставляют 23 банка. Крупнейшие: Таскомбанк (18,6% от стоимости новых сделок всех банков), Укргазбанк (16,5%), ПУМБ (15,9%), Кредобанк (13,9%) и Приватбанк (11,2%).

Основные преимущества получения техники или оборудования в лизинг? Их несколько. Страхование, регистрация. А также первоначальная инвестиция в размере всего до 30% стоимости. Неплохая возможность освободить собственный оборотный капитал.

Кстати, в Склад Сервис также работает программа лизинга для погрузчиков. Техника проверена. Условия четко определены.

prohrama-lizynhu-dlia-navantazhuvachiv-vid-sklad-servis.jpg (478 KB)Запрос: финансирование экспортеров и релокация на Запад

Для этого можно воспользоваться льготным налогообложением, получить деньги на покупку участков или оборудования. Процесс бюрократический, но, по данным банка «Южный», есть позитивные примеры – предприниматели получают от 20% до 40% компенсации своих расходов на восстановление.

Программу поддержки экспортеров также имеет Укргазбанк совместно с Экспортно-кредитным агентством. Согласно ей, выполнение обязательств предприятия перед банком покрывается на 85% от суммы кредита по внешнеэкономическому контракту.

Запрос: релокация внутри страны

Здесь основной инструмент финансирования – гранты, особенно это касается малого бизнеса. Александр Матюшенко, директор департамента корпоративного бизнеса, член правления банка «Южный», приводит такую статистику: «Более 30% релокированных предприятий – около 1300 компаний переехали на запад страны, в частности во Львов благодаря этому финансовому инструменту».

Но, друзья, найти финансирование – это только одна задача, переехать – совсем другая. Нужно понимать, есть ли куда переезжать, учитывая, что почти пятая часть складской недвижимости повреждена. Вы догадались. Далее – о складах.

Складской сегмент: быть или иметь?

Почти 50 миллиардов долларов – составляют прямые убытки украинской инфраструктуры, промышленных объектов и производственной логистики. Такие цифры прозвучали во время онлайн-форума “FIT for Ukraine: логистические хабы и индустриальные парки”. По данным правительственного офиса по привлечению и поддержке инвестиций UkraineInvest, в результате полномасштабной агрессии в Украине уничтожено и повреждено 22% складских помещений.

Складская логистика не просто изменилась, а скорее коренным образом перестроилась на новый уровень. Ведь модель продаж «с колес» фактически исключает расходы на склад, технику, персонал и операционную деятельность. Федор Арбузов, генеральный директор компании Watermelon Development, приводит такие данные.

Итак, друзья, имеем такую ситуацию. Еще больше о состоянии складской недвижимости, инвестициях и проектах Федор Арбузов рассказал в специальном интервью. Смотрите по ссылке.

Какие прогнозы? Они разные. Но большинство придерживается мнения, что если спрос останется текущим, до конца года свободных площадей не останется.

Что делать? Если вы не 3PL, не инвестор с целью спекулятивного дохода, а простой владелец производственной компании, которой нужен склад под текущие нужды, смотрите в сторону быстровозводимых. Устанавливать можно на любую твердую поверхность, монтаж менее квартала, выбор материалов есть, разрешения не нужны.

Влияние на крупных игроков рынка этот сегмент не окажет, но возможность работать бизнесу обеспечит.

Друзья, на этом мы заканчиваем наш сентябрьский выпуск новостей. Благодарим вас – тех, кто поддерживает и распространяет русскоязычный профессиональный контент. Чем больше нашего – тем меньше захватнического.

«Не все, что происходит – к лучшему. Но мы можем взять лучшее из того, что происходит! Самый грандиозный акт неповиновения – это строить планы!» Питер Брегман, генеральный директор Bregman Partners, лучший мировой бизнес-коуч по версии Leading Global Coaches.

Объединяемся!